吐納商業評論
辦公室裡的人都在忙什麼?
許多企業發展壯大之後,經營者與基層距離就變得越來越遠。採用交叉點決策模式處理內部衝突的企業,就可能失去競爭力,走向衰退和滅亡。要減少組織內耗,必須促進橫向合作,也就是架構必須以「增值流程」為基礎、並且提升員工的「人格成長階段」。
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吐納商業評論
許多企業發展壯大之後,經營者與基層距離就變得越來越遠。採用交叉點決策模式處理內部衝突的企業,就可能失去競爭力,走向衰退和滅亡。要減少組織內耗,必須促進橫向合作,也就是架構必須以「增值流程」為基礎、並且提升員工的「人格成長階段」。
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