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程老師的文章

依標題與摘要整理程老師公開發表的文章。這裡只放摘要，全文請點進單篇，連到原刊媒體閱讀。

• 談「透明的溝通」建立企業內共識的巨大能量
  2016-09-29 吐納商業評論

  在筆者的前面三篇文章裡，有兩篇提到了「溝通」的重要。今天適逢教師節，又是颱風過後的放假日，我就用我自己的實例，來談談「溝通」在企業經營管理中發揮的巨大能量吧。

• 「團隊」和「組織」──新創企業的第一個成敗關鍵（組織篇）
  2016-09-19 吐納商業評論

  作為一個服務於跨國企業的專業經理人，如同一顆棋子，只能任由大老闆決定該放到什麼位置。

• 「團隊」和「組織」──新創企業的第一個成敗關鍵（團隊篇）
  2016-09-11 吐納商業評論

  通常團隊形成之前，必定有自己的創意、想法、技術、產品和方向。創業團隊組成之後，依據團隊成員的技能、經驗和資源，就形成了團隊的核心能力（Core Competencies）。

• 「團隊」和「組織」──新創企業的第一個成敗關鍵（前言）
  2016-09-09 吐納商業評論

  「Terry and Friends」（簡稱T&F）是筆者和深圳灣創辦人共同創立、以微信群為基礎的創客創業社群。編按：深圳灣是一個以廣東深圳市為基地的線上媒體，也是我們的正式合作對象之一，經常將本站文章介紹給對岸讀者。

• 從「大歷史觀」看企業管理的思維與藥方
  2016-08-31 吐納商業評論

  我在大學唸的是電子工程專業，畢業後服完兵役，加入一家小貿易公司擔任業務工作；兩年半以後，有幸被惠普台灣分公司招聘，於1979年3月成為跨國企業的員工。

• 美、日、中電子產業的變革，是台灣未來寶貴的一課
  2016-08-28 吐納商業評論

  我這個年代的所謂4年級生，有幸能見證到半個世紀以來的高科技產業變遷；比起今天的年輕人，對高科技浪潮的興起與衰退更有一份敬畏之心。

• 台灣半導體產業核心競爭力的轉移和改變
  2016-08-26 吐納商業評論

  過去台商去大陸設廠，主要是因為要取得低成本的生產要素；人工成本、廠房土地、優惠政策等等，確實也讓台商增強全球競爭力。但是隨著大陸經濟發展，低成本的生產要素已經不再持續，大陸也由「世界工廠」轉型為「世界市場」。

• 形塑我思想理論體系的三位作家，和他們的書
  2016-08-24 吐納商業評論

  2016年1月30日，我在Facebook上推薦了我喜歡的一些美國經營管理大師、和他們所寫的書；今天，我就從我喜歡的兩位華人作家談起。

• 人生的輸贏，在於自我的價值與實現
  2016-08-15 吐納商業評論

  人生走過了大半輩子，如果說有所感悟的話，我最大的心得是，「這個世界是平衡的」。

• 以實例說明台灣在「工業4.0」時代的問題
  2016-08-09 吐納商業評論

  過完的一個休閑溫馨的父親節之後，今天來跟各位談談「工業4.0」。在我前面文章談到「工業4.0不是台灣的菜」以後，有朋友在我的文章之後評論，「從鴻海出來的對工業4.0的了解，也不過如此的程度。」

• 從「降低成本」看台灣電子代工業的問題與機會
  2016-08-01 吐納商業評論

  這篇文章的目的，在於澄清電子代工業並非今日台灣經濟停滯不前的罪魁禍首，降低成本也不應該是人人喊打的過街老鼠。

• 台灣轉型的關鍵：談「服務業」和「製造業」思維的差異
  2016-07-26 吐納商業評論

  寫這篇文章的動機還是來自華航罷工，但主要想講的是「服務業」和「製造業」不同的地方、以及服務業應該重視哪些關鍵性的成功因素。

• 肥了員工、瘦了公司？談國營企業經理人的專業因素
  2016-07-19 吐納商業評論

  華航罷工引起了一系列骨牌效應。華航的子公司華信航空，由於爭取同工同酬遭到拒絕，結果也決定於中秋節罷工；如果華信罷工也成功的話，可能會帶動許多國營企業起而效法，爭取勞工應有的權益。

• 不管世界公不公平，命運都可以自己改變
  2016-07-11 吐納商業評論

  有次聚會，朋友問我，「你相不相信命運？看你這輩子的職業生涯非常成功，命運應該不錯吧？」我回答說，我從來不算命，但是我相信命運，也不相信命運。怎麼說呢？

• 議價：業務人員必須精通的心理戰略
  2016-07-09 吐納商業評論

  在我寫了〈有效的談判策略──不要零和、雙贏博奕〉一文之後，接到許多朋友的提問，他們對於在議價場合的談判技巧非常感興趣；因此，利用這個颱風天，我就來談談如何議價。

• 關於「四兩撥千斤」的三個管理小故事
  2016-07-04 吐納商業評論

  有許多Facebook上的朋友跟我反應，我過去發表的文章當中，多屬於管理和實務經驗的真實案例；但每篇文章讀起來都比較生硬，需要反覆思考和消化。建議我不妨寫些比較輕鬆的話題。

• 有效的談判策略續篇：從「擁有成本」角度爭取更多優勢
  2016-07-01 吐納商業評論

  在我的前一篇文章〈有效的談判策略：不要零和、雙贏博奕〉刊出之後，有位朋友私信問我有關「議價」的問題；由於其他朋友或許也會關心這個話題，因此再多說一些跟大家分享。

• 有效的談判策略：不要零和、雙贏博奕
  2016-06-29 吐納商業評論

  最近華航的兩次罷工談判，佔據了主流媒體的不少版面、在網路上也有鋪天蓋地的討論；談判的結果，是資方對於勞方的訴求照單全收。

• 大智若愚？外商跨國企業跟你想的不一樣
  2016-06-24 吐納商業評論

  1980年代，台北的兩大電腦外商公司都不約而同的搬進了新的、以公司命名的辦公大樓。位於復興北路337號的惠普大樓、和位於敦化南路八德路交叉路口的 IBM 大樓，現在叫萬國商業大樓。

• 權力的空間：真假與是非之間的模糊
  2016-06-19 吐納商業評論

  今天早上看到Facebook朋友吳秉輯分享了我談「真假」和「是非」的文章，並且貼文評論如下。就讓我藉上面這段話做個引言，在「説真假」，「論是非」之後，再來談一下「模糊」吧。