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程老師的文章

依標題與摘要整理程老師公開發表的文章。這裡只放摘要，全文請點進單篇，連到原刊媒體閱讀。

• 抽屜裡的專案
  2021-11-08 吐納商業評論 尋找伯樂系列

  如果依照本系列前六篇所說的方法做，仍然得不到高層的重視，那麼你最後的殺手鐧就是「抽屜專案」：除了讓「本職工作」達到卓越績效之外，利用上班的時間、公司的資源，私底下進行自己堅信企業應該做、但是得不到老闆支持的專案。

• 積極主動的態度
  2021-10-25 吐納商業評論 尋找伯樂系列

  新人如果自認為是「千里馬」、想要得到伯樂的青睞，就必須主動爭取負責專案的機會，讓大家看到你的「能力」和「態度」。千里馬要主動爭取奔馳的機會，尤其是「第一次」；「千里之行始於足下」，只要成功踏出第一步，後面的機會就會源源不絕的出現。

• 千里馬不該犯的錯
  2021-09-29 吐納商業評論 尋找伯樂系列

  會給伯樂留下壞印象的，通常都是一些小事；千里馬往往不認為這些小事很重要，但是伯樂不這麼想。這些小事、瑣事、雜事發生的時候，才是真正讓伯樂留下深刻印象的「真實的一剎那」。

• 千里馬的困惑
  2021-09-23 吐納商業評論 尋找伯樂系列

  未來的主要價值創造，都會偏向軟體和客製化，而關鍵因素則在於如何量產。無法量產的新創公司會被綁死在客製化專案上；所以，只要找到量產的方法和模式，就會是未來的獨角獸。希望透過本文的對話，可以給正在困惑中的讀者一些靈感。

• 「本職工作」的終點
  2021-09-20 吐納商業評論 尋找伯樂系列

  即使在本職工作範圍內，千里馬也可以用卓越的工作績效脫穎而出，為伯樂所發現。如果大家的能力都相當、擔任同樣的職務，又如何在本職工作內勝出呢？關鍵就在於，對本職工作範圍的認知，千里馬和普通馬會有所不同。

• 「本職工作」的起點
  2021-09-13 吐納商業評論 尋找伯樂系列

  千里馬業務會從「新產品產生流程」的源頭，也就是客戶的「未來產品路線圖」來開始銷售工作；而普通馬業務則只會待在馬圈裡面，等著客戶的採購部門來餵食訂單。殊不知千里馬已經先跑了無數圈，客戶訂單早已經是他的囊中之物了。

• 破除四個迷思
  2021-09-07 吐納商業評論 尋找伯樂系列

  想要得到主管的注意，做好本職工作是最基本的要求。但是在大企業裡，如果只做好本職工作，即使績效不錯，高層主管也不會因此注意到你。想要得到企業高層的注意，要有追求卓越的決心，在本職工作上要做到極致的好；錐處囊中，終將脫穎而出。