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程老師的文章
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共 5 篇,系列:成功者背後的專業力
清除條件-
王永慶的兩大經營心法──追根究底,公道合理
記得是一個星期四,王文淵終於敲定上午10點,與王永在總經理在台塑大樓的二樓會議室會面;由他陪同工研院電子所所長胡定華和我,向王永在報告PCB技轉方案。
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找到、早到、獨到
如何找到客戶?這種「第一線」問題往往沒有什麼高科技的答案,其實不外乎:創新的市場區隔、靈敏的嗅覺、以及勤快的雙腿。
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誰是決策者?
本文接續前兩篇系列文章的敘事,從作者協助南亞建立PCB廠的經過,談到採購決策過程的重要性、以及不同業務手法的差異。
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掌握「黃金3分鐘」,掌握決定成敗的瞬間
自從我先前發表了「成功者背後的專業力」系列的第一篇文章之後,許多朋友都好奇的問我,究竟我在打給王文淵的3分鐘電話中說了些什麼。與其個別一一回答,我不如在這裡把剩下的故事說完。
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王文淵的手和眼睛
昨天晚上在一場朋友的飯局裡,偶爾遇到了多年不見的老朋友──台塑集團總裁王文淵。