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程老師的文章

依標題與摘要整理程老師公開發表的文章。這裡只放摘要，全文請點進單篇，連到原刊媒體閱讀。

• 能力不錯、也有專業，為什麼被重用的不是我？走過 40 年職涯，我有了答案
  2017-07-26 經理人 經理人專欄

  今天下午有一位過去的部屬遇過問題，尋求我的意見。和他的這段對話，其實反映了不少人的盲點，我想，或許對一些職場的朋友也有參考價值。

• 宏觀的格局和視野怎麼培養？我推薦的 3 位作家與他們的成名作
  2016-10-26 經理人 經理人專欄

  2016 年 1 月 30 日我在 Facebook 上推薦了幾位美國經營管理大師和他們的書；這篇從我喜歡的兩位華人作家談起，談宏觀格局與視野怎麼培養。

• 人生的輸贏，不能只看當下！真正的贏家，是先懂得要輸什麼的人
  2016-08-19 經理人 經理人專欄

  人生走過了大半輩子，如果說有所感悟的話，我最大的心得是，「這個世界是平衡的」。

• 領導者怎麼處理衝突和挑戰？30年的管理生涯，我親身經歷的3個小故事
  2016-07-18 經理人 經理人專欄

  許多 Facebook 上的朋友反應，我過去的文章多是管理實務的真實案例，讀起來生硬；這篇寫三個輕鬆一點的小故事，從 1992 年初搬到北京接任中國惠普總裁說起。

• 顧客「殺價」是真的想買，還是在拒絕我？前富士康副總裁程天縱談銷售
  2016-07-10 經理人 經理人專欄

  在寫了〈有效的談判策略：不要零和、雙贏博奕〉一文之後，接到許多朋友的提問，他們對於在議價場合的談判技巧非常感興趣；因此就來談談如何議價。

• 從華航罷工反思談判的技術：雙贏的談判，通常不是「全盤接受」
  2016-07-04 經理人 經理人專欄

  最近華航的兩次罷工談判，佔據了主流媒體的不少版面、在網路上也有鋪天蓋地的討論；談判的結果，是資方對於勞方的訴求照單全收。

• 前富士康副總裁程天縱：越高階的主管，用人、決策越要「模稜兩可」！
  2016-07-01 經理人 經理人專欄

  在 40 年專業經理人職業生涯當中，有過兩位美國的導師。先說第二位，他就是將我招聘進入德州儀器的前董事長兼 CEO Tom Engibus。

• 程天縱：「積非成是」是組織內最糟糕的狀況！如何化阻力為動力，我是這樣做的...
  2016-06-20 經理人 經理人專欄

  前兩天發表〈說真話，但要能聽懂三種假話〉之後，兩個 Facebook 帳號和粉絲專頁有超過六百次分享；這篇接著談組織裡「積非成是」的狀況，以及怎麼化阻力為動力。

• 主管帶人的必修課：組織常見的3種「假話」，不能輕易聽信！
  2016-06-13 經理人 經理人專欄

  組織內的階層關係，使部屬很難直話直說，大部分的時候，當員工的還是會選擇順著毛的方向摸。就算主管自認親民、和第一線員工站在一起，也很難避免這樣的情況。

• 「領導」與「管理」哪個重要？20多年的CEO生涯，這是我的體悟
  2016-04-24 經理人 經理人專欄

  年輕的時候，有許多朋友問我「管理」和「領導」的區別是什麼，而我自己也常常在思索這個問題。我心中明白這兩者是不一樣的，但要如何用一種簡單直白的方式讓很多人都能很容易地瞭解？

• 經理人如何規劃職涯？知道這三件事，讓你離「總字輩」更靠近！
  2016-03-10 經理人 經理人專欄

  上個星期，有位臉書朋友向我請教：他現在已經在做財務分析的相關工作了，但很糾結在是否應該出國再念一個財務碩士的學位。